想進阿里的悲劇了，馬云說了今年不會增加一個員工
日前，阿里巴巴集團在北京國家體育館舉行在京員工大會，會上馬云作了發言。馬云認為，阿里發展確實太快，三萬多人已經足夠了。今年整個集團的員工數不會增加一個人，...
八年了，iPhone為何還在持續高速增長？
4月27日，蘋果公布了今年第二季度財報（詳見鈦媒體文章《【鈦晨報】蘋果Q2財報：營收580億美元，凈利潤同比增33%》）。與上一季度一樣，iPhone依然是蘋果公司最核心的...
在恐懼和貪婪中前行，如何避免股權眾籌變“眾愁”？
凱文凱利曾點名了包括可穿戴設備，大數據+云，電子貨幣等12項顛覆性科技，其中最后一項是股權眾籌——要知道，前面11項都是科技本身，只有股權眾籌是商業模式。聽著熟悉...
中國不缺成功典范，但為何沒有催生像馬斯克一樣瘋狂的人物?
自從互聯網進入中國，對美國科技驕子的崇拜情結便落地生根，從比爾蓋茨到喬布斯再到如今正火的馬斯克，激起了無數中國年輕人的膜拜與效仿。
從商業成就上來說，中國并...
爭奪線下超市，支付寶和微信支付又杠上了
有意思的是，支付寶和微信支付近日都把家樂福看作“VIP客戶”，而家樂福也表示一個都不能少，兩家支付都要用。
支付寶錢包發力早，勢頭猛
4月28日，支付寶錢包宣布已經...
大疆炮轟手機操控無人機不靠譜，億航不以為意：各走各的路，差異化是好事
宣稱“領先者為何要回頭看跟隨者”的大疆，這次似乎沒忍住“回頭”的欲望，向友商扔了個“石頭”。
“無人機用手機APP操作是十分危險的，我們提醒消費者要小心這類產品”，大...
“上門”經濟，平臺模式未必會更勝一籌
上門經濟，平臺模式還是垂直模式誰更勝一籌？我的觀點是“上門服務”這一產品質量與服務技能的緊耦合制約了平臺模式的贏者通吃，而必然是平臺與垂直共同繁榮的業態。
背...
案例學習 – 為Apple Watch簡化現有產品的設計思路
周六晚間，木頭的小床頭桌，上面有一個2009年買的宜家鬧鐘，方方正正的，頂上一個條狀的大按鈕，平時按一下屏幕會有背光，鬧鐘響起時看都不用看直接伸手隨便一拍就能拍...
#woshiPM訓練營#深圳站：二龍嘿咻組
上個周末，有幸參加由人人都是產品經理社區主辦的線下活動，駭客馬拉松，作為一名學生菜鳥，能在活動中與各路豪杰切磋請教，著實深感榮幸。
來到活動現場，參加的人已...
