互聯網創業的兩個死穴，你作了么？
今天，談談通過低頻和非標準需求的互聯網化，來作死的方法。
這年頭，創業導師太多了，創業者都快不夠用了，尤其是互聯網領域，3BAT和TMD這類企業的在職和離職員工也有...
淺談互聯網金融產品“預流失用戶”的定義
“預流失用戶”，即有流失傾向，但并沒有完全流失的用戶。相較于“流失用戶”來說，“預流失用戶”處于觀望階段，或許對現有產品有所顧慮，或許對于潛在的流向（即競品）有所...
營銷理論分析：為何首席增長官會取代首席營銷官？
心智占有率、獲取便利性和數據可用性導致了營銷理論的整體迭代。
隨著可口可樂現任?CMO?（即“首席營銷官”?Chief?Marketing?Officer?）在今年五月退休，這家消費品巨頭...
摩拜 vs ofo：誰會先補齊自身的短板，成為勝者？
一旦摩拜將產能體系真正完善，很有可能會在耐用性、產業鏈可控性上勝過ofo。只是，當前的問題在于，面對馬力全開沖擊高覆蓋率的ofo，短期內產能上的不足會讓摩拜落于下...
產品經理日報第934期｜允許用戶下單之后修改上車地點，Uber新功能人性化？
哈嘍，依舊相約七點半^_^產品經理日報繼續為您帶來今日最新的資訊：Uber增加新功能，允許用戶下單之后修改上車地點；推特停止將@用戶納入到140字符長度的計算范圍；螞蟻...
認知心理學告訴我們高效學習的6個方法
本文作者從認知心理學的角度，探討了高效的學習方法，并結合自身經驗，與大家分享高效學習的魅力。值得一閱。
很多孩子從小被教育要好好學習，但卻從沒人教到底怎樣好...
實踐提煉：面對大型B端項目，產品設計該如何展開？
作者根據自己的工作經驗，總結了一些面對大型B端項目時可用的設計思路，希望可以給大家的工作帶來一些幫助。
ERP系統是典型的To B產品，擁有體量大、功能雜、專業強等...
從C2C到KFC：知識付費的春天為何出現在中國？
移動互聯網時代，知識的整合與傳播呈現出了更多形式，當下最火的莫過于是知識付費。知識付費的春天為何出現在中國？為何硅谷沒出現知識付費熱潮？知識付費會出現KFC（Ka...
從0到1設計一款產品，我的反思與總結
本文作者結合自己的經驗，總結了產品從0到1設計過程中的一些反思，與大家分享，希望可以給大家一些啟發。
2015年的夏天，我以實習生的身份來到現在的這家公司。剛到公...
4個步驟，創建一個有效的用戶畫像
Persona是我們在做體驗創新和設計的過程中非常重要的工具，它可以幫助我們形象的了解目標用戶的行為特征，幫助我們判斷用戶需求。建立Persona也往往是我們在項目過程中...
在挖掘到一個用戶痛點后，如何將思路成倍拓展？
在用戶解決問題的完整路徑上，思考每一個節點，是否有拓展的可能性，可能會發現驚喜！
沒有思路，思路上受限，不知道如何發散思維，找到更多的機會。我專門為此寫一篇...
功能交互產品經理的思維升級轉型指南
36位產品經理自媒體人的實戰總結
知乎大V“王小憨”京東支付專家10年經驗總結，產品、運營、技術、業務4維度講解支付7大核心模塊，國內外企業專家聯合推薦。